Ionel Vaduva

Ionel Vaduva

NESCAFÉ® Plan, lansat în 2010, este un program conceput pentru a sprijini comunitățile locale și pentru a-i ajuta pe fermieri să cultive cafea într-un mod responsabil.

La peste 10 ani de la lansarea NESCAFÉ® Plan, compania Nestlé anunță rezultatele obținute sub umbrela programului de sustenabilitate. Între 2010 și 2020, Nestlé a investit peste 320 milioane de euro în proiecte de susținere a producției sustenabile de cafea, a distribuit 235 milioane de arbori de cafea în întreaga lume și a ajutat peste 900.000 de fermieri să cultive și să producă mai multă cafea de calitate superioară.

De asemenea, compania a fost implicată în dezvoltarea a 15 noi variante de arbori de cafea (10 variante de Arabica și 5 variante de Robusta) cu o rezistență mai mare și un randament mai ridicat. În plus, pentru a asigura expertiza necesară, compania a implicat în acest proces 230 de agronomi parteneri.

Sustenabilitatea materiei prime
În 2020, 75% din cafeaua folosită în producția NESCAFÉ® a fost obținută în mod sustenabil, depășind astfel obiectivul asumat în 2010, de 70%. În comparație cu 2019, compania raportează o creștere de 10% în ceea ce privește materia primă obținută sustenabil.

Îmbunătățirea condițiilor de viață
Prin intermediul NESCAFÉ® Plan, Nestlé le oferă fermierilor acces la resurse educative, cu ajutorul cărora aceștia învață cum să-și diversifice veniturile prin creșterea altor culturi, pe lângă arborii de cafea. În acest fel, comunitatea locală se poate dezvolta mai ușor și mai repede, iar NESCAFÉ® se asigură că fiecare pas din procesul de producție se desfășoară în conformitate cu cele mai înalte standarde.

În plus, datorită implicării sale constante, compania și-a adus aportul în îmbunătățirea unor condiții economice din patru țări producătoare de cafea (Mexic, Coasta de Fildeș, Honduras și Vietnam). De asemenea, NESCAFÉ® monitorizează și lucrează constant pentru a îmbunătăți drepturile muncii, obiectiv pe care compania l-a atins în Mexic și Filipine.

Reducerea impactului asupra mediului
De la implementarea NESCAFÉ® Plan în 2010 și până acum, în raport cu fabricarea fiecărei tone de produs, compania a înregistrat o reducere de 46% la nivelul emisiilor de carbon (cu 11% peste obiectivul setat în 2010) și o reducere de 53% a consumului de apă (cu 18% peste obiectivul setat în 2010). Diminuarea consumului de apă a fost posibilă datorită cantităților reduse utilizate în fabrici și în procesul de irigare al culturilor de cafea. De asemenea, NESCAFÉ® a contribuit în mod activ la îmbunătățirea biodiversității în culturile de cafea prin intermediul programelor de interplantare.

Acum, când sărbătorim cei 10 ani de reușite ai NESCAFÉ® Plan, dorim să acordăm recunoaștere partenerilor noștri, de la fermierii care cultivă și culeg boabele de cafea atent selecționate, centrele de cercetare-dezvoltare care asigură rețelele potrivite pentru fiecare gust, specialiștii care ne oferă consultanță pentru practicile agricole, consumatorii noștri care, prin alegerile lor, ne ajută să protejăm viitorului cafelei” a declarat Atana Skalko, BEO Beverages South East Market.

De asemenea, până la finalul acestui an, compania va publica noul Plan de Sustenabilitate. Alături de parteneri precum Rainforest Alliance și 4C Services, NESCAFÉ® continuă să își ajusteze rezultatele pe măsură ce progresează, prin măsurarea constantă a impactului acțiunilor sale și prin raportarea progreselor în mod transparent. În plus, compania anunță un nou obiectiv de sustenabilitate: până în 2025, NESCAFÉ® își propune să obțină în mod sustenabil 100% din cafeaua folosită.

Ce mai urmează în 2021, în România
Începând cu această lună, rețetele neschimbate NESCAFÉ® sunt disponibile într-un nou design: compania lansează etichete noi pentru întreaga linie de cafea solubilă din România. Aceasta include o varietate de produse, de la bine-cunoscutul NESCAFÉ® Brasero® și până la NESCAFÉ® Crema, NESCAFÉ® Strong și NESCAFÉ® Decaf. Toate produsele sunt obținute din boabe de cafea cultivate și procesate în mod sustenabil sub umbrela NESCAFÉ® Plan.

Lansarea noilor etichete marchează și începutul unei noi campanii NESCAFÉ®- Momentul tău perfect de dimineață - care își propune să readucă în atenția consumatorilor importanța pe care o clipă de liniște o are în rutina zilnică. De peste 26 de ani, NESCAFÉ® însoțește diminețile românilor, iar în aceste vremuri, mai mult ca oricând, îi încurajează să își creeze momentul perfect de dimineață, oricum ar arăta el, pentru a începe ziua cu energie și optimism și pentru a face față tuturor provocărilor.

În prezent, 1 din 7 cești de cafea băută în lume este NESCAFÉ®. Cu peste 80 de ani de experiență, Nestlé se concentrează pe sustenabilitate și calitatea produsului, în egală măsură. NESCAFÉ® este printre liderii eforturilor de reciclare a ambalajelor și de reducere a emisiilor de carbon cu scopul de a neutraliza impactul pe care acțiunile companiei îl au asupra mediului. Inițiativele planului de sustenabilitate NESCAFÉ® sunt prezente în peste 15 țări, sprijinind fermierii în activitatea lor, oferind suport comunităților locale și contribuind la reducerea amprentei brandului asupra mediului.

Mai multe informații despre Nestlé pe site-ul companiei https://www.nestle.ro/despre-noi/nestle-in-romania

Aflați mai multe despre NESCAFÉ® pe site-ul companiei:
https://www.nescafe.com/ro/

Un procent de 9% dintre respondenții unui studiu realizat recent au recunoscut că dacă ar dispune de o sumă mare de bani și ar dori să economisească, ar ține banii la saltea.

Potrivit studiului „Digitalizarea sistemului bancar în percepția românilor”, realizat în luna decembrie 2020 de Institutul Român pentru Evaluare și Strategie (IRES) și comandat de Asociația Română a Băncilor, restul de 28% dintre românii intervievați ar investi acești bani în educația proprie sau a membrilor familiei, 23% dintre respondenți ar depune banii la bancă, 16% ar avea inițiative antreprenoriale și 10% ar cumpăra valută.

De altfel, în perioada pandemiei, aproximativ patru din zece români reușesc să facă economii (39%), în condițiile în care înainte de pandemie, într-o lună obișnuită, două treimi dintre respondenți (68%) reușeau să economisească, conform aceluiași studiu. Bărbații și persoanele care locuiesc în mediul urban reușesc în mai mare măsură să economisească în timpul pandemiei, se mai arată în cercetarea citată.

Pentru constituirea unui depozit bancar, trei sferturi dintre clienți preferă interacțiunea directă cu funcționarul bancar (78%), 14% doresc interacțiune de tip online și pentru 1% dintre români este indiferentă metoda de interacțiune, iar pentru 7% din cei intervievați nu este cazul.

Sondajul de opinie a fost realizat în luna decembrie 2020 pe un eșantion de 1.479 respondenți adulți, dintre care 1.158 sunt utilizatori de servicii bancare, eroarea maximă tolerată fiind de +/- 2,8%.

Românii economisesc mai mult

În pofida scăderii ponderii persoanelor care economisesc, pandemia COVID-19 a determinat o accelerare a vitezei de creștere a depozitelor clienților până la 15%, în ritm anual, cu 3-4 puncte procentuale peste nivelul de dinainte de pandemie. Soldul depozitelor este cifrat la 410 miliarde lei, potrivit datelor la luna noiembrie 2020.

Avansul mai rapid al economisirii în contextul pandemic arată că populația și companiile au văzut sistemul bancar românesc ca o centură de siguranță, fiind depozitarul banilor acestora, nu numai un amortizor de șoc al crizei de sănătate prin sprijinul acordat clienților care au întâmpinat probleme de lichiditate și prin finanțările noi acordate.

Două treimi din economiile populației și companiilor sunt realizate în moneda națională, restul economiilor fiind constituite în valută. Majoritatea depozitelor sunt constituite pe termene scurte, de sub un an. Aproximativ 61,4% din soldul economiilor din bănci sunt constituite de populație. Numărul deponenților la instituțiile de credit participante FGDB se cifrează la 14,9 milioane, din care 13,8 milioane reprezintă deponenți persoane fizice, la finele trimestrului trei al anului trecut.

Un deponent care are depozite la mai multe bănci este luat în evidenţă în statistică de mai multe ori. Plafonul de garantare a depozitelor este de 100.000 euro, echivalent în lei, per deponent per bancă.

Sistemul bancar asigură intermedierea financiară, unul dintre principalele obiective fiind protejarea economiilor populației și ale companiilor. Băncile din România dispun de resursele necesare pentru creditare, indicatorul credite/depozite fiind plasat la 68,88% la finele lunii septembrie 2020, în timp ce indicatorul de solvabilitate este de aproape trei ori peste minimul admis, fiind de 22,76%.

Datorită specificului activității sale și legislației în domeniu, industria bancară are un rol cheie în buna funcţionare a mecanismelor economice şi financiare, cu impact deopotrivă asupra evoluţiilor macroeconomice, a dinamicii mediului de afaceri şi a îmbunătăţirii gradului de prosperitate economică din România.

Vineri, 13 Noiembrie 2020 15:25

10 noi spălătoare cu presiune în gama STIHL

STIHL își reînnoiește gama de spălătoare cu presiune cu 10 noi modele pentru toate categoriile de utilizatori, atât din zona casnică, dar și din sectorul profesional.

Pentru STIHL este cel mai mare upgrade de gamă din ultimii ani. Noile modele sunt mai compacte, unele au greutate mai mică, putere de lucru crescută, dar și debite mai mari de apă în timpul funcționării.

Cel mai mic dintre noile utiliaje lansate în România, RE90 are o greutate de doar 9.8 kg și reușește să genereze o presiune de lucru de 100 de bari, putând furniza un debit de 520 l/h. Lungimea cablului de alimentare este de cinci metri, iar cea a furtunului de înaltă presiune de șase metri. Spălătorul RE 90 este conceput pentru folosirea în gospodărie pentru curățarea teraselor, aleilor, a mobilierului de grădină și, mai ales, pentru orice tip de autoturism. Pentru această operațiune echipamentul mai are în dotare un set de pulverizare a detergentului cu flacon cu presiune reglabilă.

Spălătoarele cu presiune au devenit echipamente din ce în ce mai întâlnite în gospodăriile românilor, în ultimii ani, mai ales odată cu dezvoltarea sectorului rezidențial. Aceste utilaje încep să devină la fel populare ca aspiratoarele sau mașinile de spălat, având în vedere că piața înregistrează creșteri consistente de până la 20% pe an.

Pentru utililzatorii de acasă STIHL vine cu câteva sfaturi care trebuie luate în considerare la folosirea oricărui aparat cu presiune. Astfel prima informație legată de siguranța în utilizare se referă la persoanele neimplicate, copiii şi animalele, care trebuie ținute la distanţă de zona de lucru. Curăţătorul cu înaltă presiune nu se va lăsa nesupravegheat în curte, iar părinții trebuie să se asigure de faptul că nu este posibilă joaca copiilor cu dispozitivul după utilizare. În timpul lucrului, pe vreme ploioasă sau într-un mediu umed, există pericol de electrocutare, așa că este interzisă folosirea echipamentului în astfel de condiții. La fiecare spălare este important ca utilizatorul să poarte o încălțăminte adecvată pentru a nu aluneca pe suprafața umedă care se formează. În plus, este bine de știut că în momentul lucrului se pot forma aerosoli care, odată inhalați, pot determina reacții alergice. În aceste condiții, ar fi utilă purtarea unei măști în timpul utilizării din clasa de protecție FFP2.

Despre compania STIHL

Cifrele oficiale comunicate de companie arată o creștere a business-ului mondial de 4%, în 2019, atingând 3.93 miliarde de euro. Produsele STIHL pot fi achiziționate doar din rețeaua de magazine autorizate, care la nivel mondial sunt administrate de nu mai puțin de 53.000 de dealeri. STIHL România este o companie deținută 100% de firma mamă și a fost înființată în 1997. Compania mamă a fost înființată în 1926 de Andreas Stihl.7

Echipa Vreau să Fiu Antreprenor (VSFA) și Insights, din cadrul Romanian Business Leaders, anunță rezultatele celei de-a doua părți a studiului Insights PulseZ, care prezintă atitudinile tinerilor legate de comportamentul de consum din perioada stării de urgență și după, dar și gestionarea și atitudinea lor față de bani.

Comportamentul de consum al tinerilor a determinat o relocare o veniturilor în perioadă stării de urgență, ca o consecință firească a limitărilor din acea perioadă. Astfel, tinerii au renunțat la distracție, și-au făcut cumpărăturile online și au devenit mai conștiincioși cu gestionarea banilor.

Din punct de vedere psihologic, creșterea consumului de produse precum dulciuri și snacksuri sau jocuri a fost o justificată în condiții de restricții externe, aceasta fiind considerată o soluție pentru reducerea nivelului de stres.

Peste 40% dintre respondenții studiului au renunțat, în perioada stării de urgență, la achiziția de pachete de călătorii, echipamente sportive, produse IT&C și gadget-uri, dar și la mâncarea comandată de pe platformele de delivery, îndreptându-și atenția cu prioritate către produse sanitare și de igienă personală, reflectând interesul și grija pe care au avut-o pentru sănătate și siguranță.

Între 20% - 30% dintre tineri au renunțat la distracție (Netflix, jocuri online, etc.), dar și la cărți, audibooks sau cursuri online.

Întrebați despre produsele pe care le achiziționează, 46% dintre tinerii români au declarat că pentru ei contează proveniența locală a ingredientelor, produsele Made in Ro, în decizia lor de cumpărare, iar pentru peste 60% dintre tineri contează ca produsul să fie sustenabil. Perspectiva de cetățean global și grija față de planetă este reflectată prin interesul a 68% dintre tineri față de produsele eco-friendly.

Infografic 3Pandemia a forțat creșterea cumpărăturilor online, perioada prin care trecem a schimbat comportamentul general de cumpărare al românilor, orientându-l spre online. Aceeași tendință a apărut și în studiul Insights PulseZ, 1 din 3 tineri români și-a manifestat interesul de a cumpăra online în perioada următoare.

Percepția și atitudinea tinerilor față de bani este relativ echilibrată, 1 din 2 tineri intenționează să fie mai atent la cheltuieli, să economisească mai mult, în timp ce doar 1 din 3 tineri intenționează să facă demersuri pentru a câștiga mai mulți bani.

În ceea ce privește modalitatea de plată, întrebați câte plăți au efectuat în medie săptămânal, în perioada stării de urgență #staiacasă, tinerii și-au declarat preferința pentru plățile online, peste 50% dintre ei efectuând un maximum de 4 tranzacții pe săptâmâna.

„Studiul Insights PulseZ este un barometru național menit să radiografieze modul în care tinerii se poziționează față de provocările acestei perioade de criză din sănătate, economie și oferă o bază excelentă de analiză decidenților din business. În același timp, studiul ajută organizațiile care lucrează cu tineri să înțeleagă mai bine care sunt nevoile și motivațiile generației Z.

Informațiile obținute sunt foarte importante întrucât permit dezvoltarea și adaptarea programelor conform nevoilor actuale și, totodată, permit companiilor care au tineri din generația Z ca și clienți sau angajați să le înțeleagă mai bine comportamentele de consum”, a declarat Alin Claudiu Apostu, coordonator Insights.

Studiul Insights PulseZ a fost realizat pe un eșantion de 1115 tineri cu vârsta între 16-24 de ani și este reprezentativ la nivel național din punct de vedere al distribuției pe sexe, regiunii și mediului urban-rural.

Pe langă informații despre comportamentul în online și de consum al tinerilor din perioada stării de urgență, studiul mai cuprinde informații și despre:
• starea emoțională și activitățile tinerilor;
• preferințele și atitudinile tinerilor cu privire la consum, școală și antreprenoriat;
• ce îi motivează și ce își doresc tinerii în viața personală și profesională.
 
Studiul Insights PulseZ a fost făcut de echipa Vreau să fiu Antreprenor și Insights din cadrul Romanian Business Leaders, cu sprijinul partenerilor D&D Research, Oxygen, Loopaa Marcom, Brandocracy și Wisemetry Research.

Schimbare dramatică în cursa pentru Alegerile Prezidențiale din SUA: Donald Trump are 49.5% șanse să fie reales, devenind azi-dimineață favorit în timp ce Joe Biden a atins cea mai joasă probabilitate din ultimele trei luni, doar 49%.

Șansele lui Donald Trump de a câștiga un nou mandat de Președinte al Statelor Unite au crescut simțitor în ultimele săptămâni, el recuperând în fața lui Joe Biden și fiind dimineață cotat de către Betfair Exchange cu 49.5% șanse – cotă 2.02.

Astfel, Trump a redevenit pentru moment favorit pentru realegere, după ce în ultimele luni Biden părea să ia un avans decisiv.

Avansul deținut în cursa pentru Casa Albă de către candidatul Democrat, Biden, a dispărut. Betfair oferea dimineață o cotă de 2.04 (49% șanse) pentru Biden, care reprezintă cea mai mică probabilitate de succes pe care a avut-o acesta din 5 iunie încoace.

„Avansul considerabil avut de Biden s-a evaporat,” a spus un purtător de cuvânt Betfair. „Remarcabila recuperare a Președintelui Trump ne indică faptul că odată cu pariurile plasate în favoarea lui, acesta a redevenit favorit în cursa pentru Casa Albă în această dimineață”.

Alegerile Prezidențiale SUA 2020 - următorul președinte

Pariuri plasate în valoare de 79.2 milioane €

Donald Trump – 2.02 (probabilitate de 49.5%)
Joe Biden – 2.04 (probabilitate de 49%)

Pe 1 august, Trump era cotat cu 35% șanse de a câștiga cursa, fiind Președintele cu cea mai mică probabilitate de a fi reales din istoria SUA. În acel moment, șansele lui Biden erau cu 26% mai mari – 61%.

Recent, piața Betfair Exchange a văzut și cel mai mare pariu plasat până acum în campania prezidențială – peste 50.000 de euro fiind mizați într-un singur pariu pe Donald Trump.
De dimineață, cotele au fluctuat în favoarea ambilor candidați, ceea ce face această cursă prea strânsă pentru a putea fi prezisă.

Numărul companiilor înființate în sectorul energiei și al gazelor a crescut cu 51% în primele șapte luni ale anului, în comparație cu aceeași perioadă a anului trecut, potrivit celei de-a doua ediții a raportului KeysFin Macro Update. O creștere, dar mai mică, a înregistrat-o și domeniul transport și depozitare care a avansat cu 1,7% în ceea ce privește numărul de companii înființate în acest sector.

Deși procentual valoarea este mai mare în cazul sectorului energiei și al gazelor, numeric, balanța înclină de partea transportului și depozitării, cu 6.534 companii nou înființate, față de cele 70 companii noi în domeniul energiei.

În primele șapte luni ale anului au fost înființate 60.634 companii, cu 31% mai puține față de aceeași perioadă din 2019, însă scăderea s-a temperat de la minus 47% și 29.780 de companii nou-înființate în primele 4 luni din 2020.

„Noua ediție a raportului KeysFin Macro Update, o sinteză a mediului economic și de business local extrem de utilă partenerilor noștri, revine cu noi informații interesante, agregate și interpretate de analiștii noștri. Chiar dacă efectele seismului cauzat de pandemia de Coronavirus încă se simt, cele mai recente date arată că economia începe să își revină, iar antreprenorii și investitorii sunt mereu atenți la ceea ce funcționează și generează venituri și profit, dovadă fiind orientarea rapidă a acestora spre sectorul energiei, pe fondul liberalizării recente a pieței gazelor, precum și spre transport și depozitare, în contextul creșterii comenzilor online.

Totodată, ne bucură să vedem că experiența noastră ne permite să intuim atât de prompt tendințele din mediul de business local, având în vedere că unele din cele mai recente analize ale noastre au fost dedicate tocmai acestor sectoare, și vom depune toate eforturile ca și pe viitor să oferim atât informații de business puse în contextul corect, cât și predicții susținute de analize riguroase”, a declarat Roxana Popescu, Managing Director KeysFin, unul dintre cei mai importanți furnizori de soluții de business information din România.

Din punct de vedere geografic, cele mai multe companii au fost înființate în București (9.810 companii, cu 7,5% mai puține decât în primele 7 luni din 2019), Cluj (3.116 companii, cu 23% mai puține decât în aceeași perioadă din 2019) și Ilfov (2.878 companii, respectiv cu 5% mai puține înmatriculări decât în primele luni din 2019 și totodată cea mai mică scădere procentuală județeană). De cealaltă parte, Argeș, Dâmbovița și Gorj au înregistrat cele mai ample scăderi procentuale, cuprinse între 45% și 48%.

La polul opus, scăderi de peste 50% a numărului de înființări de firme noi se remarcă în agricultură, cultură&divertisment și industria prelucrătoare (62,6%, 60,7% și respectiv 52,4%).

Temperarea ritmului de creștere a ratei șomajului

Numărul companiilor suspendate a scăzut cu 30% în primele 7 luni din 2020 față de aceeași perioadă din 2019, la 6.177 de companii. De asemenea, numărul companiilor care au intrat în insolvență a scăzut și el cu 15% în perioada ianuarie-iulie 2020, față de aceeași perioadă din 2019, la 3.179 de companii.

Radierile și dizolvările s-au redus cu mai mult de o jumătate, respectiv cu 53% în primele 7 luni din 2020 față de aceeași perioadă din 2019, la 42.802, iar numărul entităților active (PFA și persoane juridice) a crescut în acest an cu 4%, la 1.398.611 la 31 iulie 2020. Dintre entitățile active 27,7% au fost PFA.

Mai mult, analiștii KeysFin atrag atenția asupra depășirii nivelului de un milion de persoane juridice active la sfârșitul lui iulie 2020. Companiile par hotărâte să reziste provocărilor pandemiei și încearcă să-și păstreze forța de muncă. Numărul de șomeri (15-74 ani) a crescut în iulie la 484.000, rata șomajului majorându-se cu doar 0,1 puncte procentuale față de iunie, la 5,4% (cel mai ridicat nivel din octombrie 2016). Oricum rata șomajului din România este cu aproape 2 puncte procentuale sub media Uniunii Europene și este aproape de jumătatea celei înregistrate în Statele Unite.

Numărul locurilor de muncă vacante a fost 34,2 mii în trimestrul al II-lea, în scădere cu 7,6 mii față de trimestrul anterior. Rata locurilor de muncă vacante a fost 0,71%, în scădere cu 0,13 puncte procentuale față de trimestrul precedent. Comparativ cu același trimestru al anului 2019, rata locurilor de muncă vacante a scăzut cu 0,4 puncte procentuale, iar numărul locurilor de muncă vacante a scăzut cu 20,8 mii.

Comerțul și construcțiile, motoarele României

Volumul cifrei de afaceri din comerțul cu amănuntul (cu excepția comerțului cu autovehicule și motociclete) a crescut în primul semestru din 2020 ca serie ajustată în funcție de numărul de zile lucrătoare și de sezonalitate cu 0,3% față de aceeași perioadă din 2019.

Cifra de afaceri din comerțul cu ridicata (cu excepția comerțului cu autovehicule și motociclete), a crescut în termeni nominali în primele 6 luni din 2020 ca serie ajustată în funcție de numărul de zile lucrătoare și de sezonalitate cu 2,2% față de aceeași perioadă din 2019.

Totodată, volumul lucrărilor de construcții (ca serie ajustată în funcție de numărul de zile lucrătoare și de sezonalitate), a crescut, per total, în primele 6 luni cu 21% față de aceeași perioadă din 2019, avans reflectat în lucrările de întreținere și reparații curente (+56,8%), lucrările de reparații capitale cu (+44,7%) și lucrările de construcții noi (+8,9%).

Potrivit datelor Ministerului de Finanțe, aproximativ 222 mii de companii (30% din total) care și-au raportat rezultatele la 2018 au avut ca principal domeniu de activitate unul dintre codurile CAEN aferente comerțului (cu amănuntul și cu ridicata) și au înregistrat cumulat o cifră de afaceri de 597 de miliarde de lei (39% din total). De asemenea, aproximativ 75 mii de companii (10% din total) care și-au raportat rezultatele la 2018 au avut ca principal domeniu de activitate unul dintre codurile CAEN aferente sectorului de construcții și au înregistrat o cifră de afaceri de 84 miliarde de lei (5% din total).

Finanțarea deficitelor gemene (bugetar și comercial), principalele riscuri macroeconomice pe termen scurt... după impredicitibilitatea aferentă anului electoral

Creditul guvernamental s-a majorat în iulie 2020 cu 1,6% față de iunie 2020, la 133,5 miliarde de lei. În raport cu iulie 2019, creditul guvernamental s-a majorat cu 29,5% (26% în termeni reali).
Comparativ cu aceeași perioadă a lui 2019, creditul neguvernamental a înregistrat o creștere de 3,6% (0,8% în termeni reali), pe fondul majorării cu 6,1% a componentei în lei (3,2% în termeni reali) și a scăderii cu 1,3% a componentei în valută exprimată în lei (exprimat în euro, creditul în valută a scăzut cu 3,3%).

Depozitele rezidenților clienți neguvernamentali s-au majorat în iulie cu 0,4% față de luna iunie 2020, la nivelul de 383,7 miliarde de lei și au crescut cu 13,6% (10,5% în termeni reali) față de iulie 2019.
În perioada ianuarie-iunie 2020, contul curent al balanței de plăți a înregistrat un deficit de 3,5 miliarde de euro, comparativ cu 4,4 miliarde de euro în perioada ianuarie-iunie 2019.

În structură, balanța bunurilor a consemnat un deficit mai mare cu 1,1 miliarde de euro, balanța serviciilor a înregistrat un excedent mai mare cu 376 milioane euro. Potrivit analiștilor KeysFin, perspectiva unei contracții mai ample a activității economice a partenerilor externi față de cea proiectată în cazul României este de așteptat a rezulta într-o ușoară deteriorare pe ansamblul anului curent a deficitului de cont curent, acesta urmând să înregistreze pentru al treilea an consecutiv o valoare de peste 4% din PIB.

Rata de creștere a industriei de media și divertisment din România se va reduce în acest an la 0,26%, de la peste 8% în 2019, ca urmare a restricțiilor impuse de pandemia COVID-19, valoarea pieței urmând să atingă 2,613 miliarde euro, conform celei de-a 21-a ediții a raportului PwC Global Entertainment & Media Outlook 2020-2024 (GEMO).

Estimările arată o revenire a creșterii din 2021 la o rată anuală medie de 6,76% până în 2024.

România este cea mai puțin afectată de criza COVID-19 dintre piețele din Europa Centrală și de Est incluse în raport și singura care va înregistra creștere în 2020. Se estimează că celelalte țări din regiune vor raporta scăderi în 2020 față de anul precedent: Ungaria de 7%, Polonia de 5% și Cehia 5%.

”Veniturile generate de industrie în acest an reflectă încetinirea economiei declanșată de pandemia COVID-19, dar perspectivele pe termen lung rămân în ansamblu pozitive.

Distanțarea socială și restricțiile de mobilitate au accelerat tranziția consumatorilor către consumul digital, care se manifestă deja de câțiva ani, astfel că, în 2020, lumea divertismentului și a mass-media a devenit mai distanțată, mai virtuală și mai personală ca niciodată. Ca urmare, cererea consumatorilor pentru o gamă variată și extinsă de opțiuni media oferite în această perioadă va continuă să crească”, spune Florin Deaconescu, Partener și Liderul echipei de servicii dedicate sectorului de Tehnologie, Media și Telecom, PwC România.

Evoluția pe sectoare. Câștigători vs pierzători

Cu cea mai mare partea a oamenilor acasă, piața de servicii OTT (ex. Netflix sau HBO Go) din România va avea cea mai mare creștere pe piața media și de divertisment, de 32%, comparativ cu 2019, la 29 milioane euro. Și va continua să crească în următorii ani, cu o rată medie anuală de 16,5%, la 48 milioane euro.

A doua cea mai mare creștere la nivelul pieței este estimată pentru segmentul de jocuri video și e-sports (sporturi electronice), de 19%, atingând 136 milioane euro în acest an și 195 milioane euro în anul 2024.

Cheltuielile pentru accesul la internet continuă să rămână cel mai mare sector al industriei, cu 47% din piață și respectiv 1,23 miliarde euro, fiind în creștere cu 9,7% comparativ cu 2019. Până în 2024, acestea vor totaliza 1,89 miliarde euro, cu un avans mediu anual de 11%.

Următoarea creștere este estimată pentru publicitatea pe internet, de 7,4%, la 107 milioane euro. Acest segment va continua să crească cu o medie de 9% la 153 milioane euro până în 2024. Piața este foarte sensibilă la schimbarea comportamentului consumatorilor, publicitatea pe internet mobil fiind în creștere deosebit de puternică, deoarece smartphone-urile devin din ce în ce mai mult dispozitivul principal de consum media.

Restricțiile determinate de pandemie a avut un efect pozitiv și pentru vânzările de carte, pentru care este estimat un avans de 5,1% în 2020, mai mare decât în anul precedent, de 3%, până la valoarea de 69 milioane euro. Până în 2024, raportul PwC estimează o rată medie anuală de creștere de 2,42%.

Pandemia COVID-19 și-a desemnat însă și pierzătorii și aici ne referim la cinema, piața de publicitate outdoor, segmentul ziarelor și revistelor tipărite, piața de evenimente B2B, veniturile din publicitatea TV, segmentul media B2B (Business to business) și radio.

Cu cinematografele închise și cea mai mare parte a veniturilor provenind din vânzările de bilete, cea mai mare scădere, de 58%, va fi raportată de industria cinematografică, până la o valoare de 26 milioane euro. Totuși, până în 2024 este estimată o revenire treptată a acestui sector până la 58 milioane euro, dar sub nivelul din 2019, de 62 milioane euro.

Un alt segment care a pierdut din cauza pandemiei este piața de publicitate outdoor (-25%), care va ajunge în acest an la o valoare de 25 milioane euro. Perspectivele până în 2024 arată însă o revenire până la 43 milioane euro.

Pentru sectorul media B2B (Business to business), care cuprinde anuarele și cataloagele cu informații de afaceri și publicitatea din acestea, revistele nișate, cărțile profesionale, târgurile și expozițiile, este estimată de asemenea o scădere de 13,7%, la 194 milioane euro, dar și o revenire în următorii ani cu o rată medie de creștere de 3,27% pe an.

Deja afectat de declin în ultimii ani, segmentul ziarelor și revistelor tipărite din România și-a adâncit scăderea la 13% în acest an, până la 62 milioane euro, urmând să rămână la un nivel similar până în 2024, când valoarea pieței este estimată la 61 milioane euro.

Și televiziunea și conținutul video consumat acasă vor avea o scădere ușoară în acest an, previzionată la 6%, respectiv venituri de 465 milioane euro. Acesta este al doilea cel mai mare segment din România în termeni de venituri generate, după accesul la internet.

În acest context, și veniturile din publicitatea TV sunt estimate să scadă cu 7%, la 295 milioane euro, dar vor trece pe creștere din anul următor, urmând să ajungă la 388 milioane euro până în 2024.

După ce înregistrase creștere anul trecut, segmentul radio, muzică și podcast este așteptat să scadă cu 9% în acest an, la 27 milioane euro, dar va reveni pe creștere și va ajunge la 38 milioane euro peste patru ani.

Despre raportul Global Entertainment & Media Outlook

Raportul Global Entertainment & Media Outlook analizează 14 segmente ale industriei de media și divertisment din 53 de teritorii și facilitează compararea datelor referitoare la consumatori și cheltuielile de publicitate. Segmentele acoperite de acest raport sunt; cărti, media B2B, cinema, acces la internet, publicitate pe internet, ziare și reviste, muzică, radio și podcasturi, publicitate outdoor, video OTT, televiziune tradițională și consum de video acasă, publicitate TV, jocuri video și sporturi electronice, realitate virtuală.

Miercuri, 02 Septembrie 2020 17:35

Cafeaua Starbucks vine la tine acasă

Începând cu luna septembrie a anului în curs, cafeaua Starbucks ajunge direct acasă, la consumatori. Nestlé aduce în magazine și online 22 de varietăți de cafea Starbucks care pot fi pregătite acasă și care includ atât cafea boabe, prăjită și măcinată, cât și primele capsule Starbucks dezvoltate folosind tehnologia Nestlé de preparare a cafelei prin intermediul sistemelor Nespresso și NESCAFÉ Dolce Gusto.

Printre noile sortimente lansate se numără opt varietăți de capsule Starbucks de la Nespresso, unele cu denumiri emblematice, altele cu origine unică a cafelei precum Colombia și Sumatra, alături de o variantă decafeinizată. Totodată, vor fi disponibile și opt varietăți de capsule Starbucks de la NESCAFÉ Dolce Gusto, dintre care trei espresso, două americano și trei specialități de cafea – cappuccino, latte macchiato și caramel macchiato.

Alături de acestea, vor fi lansate câte trei produse în categoria de cafea boabe și în categoria de cafea prăjită și măcinată, cu grade de prăjire diferite și denumiri care reflectă poveștile sortimentelor. Spre exemplu, Pike Place Roast poartă numele primului magazin Starbucks® din Seattle, iar House Blend marchează debutul Starbucks®, fiind primul amestec, creat în 1971.

„Ne bucurăm să aducem în casele românilor cafeaua Starbucks preferată. Echipele Nestlé și Starbucks au îmbinat experiența lor în domeniul cafelei, tehnologia și expertiza în selectarea, prăjirea și amestecul boabelor de cafea pentru a obține o serie de varietăți desăvârșite. Iar rezultatul este unul de care suntem siguri că românii vor fi încântați.

De la sortimente Starbucks® emblematice, cu origine unică a cafelei, și până la specialitățile de cafea cu lapte, foarte populare în cafenelele Starbucks, produsele din noua gamă sunt realizate din cafea de primă calitate, 100% Arabica.”, a declarat Leszek Wacirz, Country Manager Nestlé România.

Lansarea noilor produse Starbucks pentru prepararea cafelei acasă vine ca urmare a colaborării dintre Nestlé și Starbucks, cele două companii unindu-și forțele încă din 2018 prin intermediul unei alianțe globale pentru categoria de cafea. Astfel, Nestlé poate comercializa produse Starbucks ambalate, din segmentul de cafea și ceai, în afara cafenelelor Starbucks, excluzând produsele de tip Ready-to-Drink.

Odată cu această lansare, Nestlé își întregește portofoliul, acoperind toate segmentele de cafea, atât cele destinate consumului acasă cât și în afara casei, prin brandurile iconice NESCAFÉ, NESPRESSO și STARBUCKS, cu sortimente potrivite pentru fiecare gust.

După finalizarea procedurilor de acreditare a formațiunii medicale de nivel ROL 2 al MApN, declarată operațională sâmbătă, 28 martie 2020, demersuri care vor fi desfășurate de Ministerul Sănătății, unitatea spitalicească mobilă ROL 2 va funcționa ca secție externă a Spitalului Universitar de Urgență Militar Central (SUUMC).

Facilitatea medicală va asigura asistență medicală specializată pentru pacienții potențial infectați cu virusul SARS-CoV-2, cazurile ușoare și medii.

Cu ocazia operaționalizării ROL 2, ministrul Apărării Naționale, Nicolae-Ionel Ciucă, a mulțumit întregului personal care a contribuit la instalarea și la punerea în funcțiune a formațiunii medicale de tratament într-un interval așa de scurt.

„Vreau să mulțumesc întregului personal angrenat în realizarea acestei facilități medicale, a fost un efort asumat de către militarii Armatei Române, aici aș vrea să încep cu partea personalului din Direcția medicală, din Spitalul Universitar de Urgență Militar Central București, care au reușit să pună laolaltă experiența acumulată de-a lungul anilor, în special în exercițiile și misiunile la care am participat", a declarat ministrul Ciucă.

La rândul său, comandantul Spitalului Universitar de Urgență Militar Central, general-maior medic Florentina Ioniță-Radu, a precizată că spitalul ROL 2 nu poate funcționa fără a avea ca backup Spitalul Militar Central

„Noi suntem toți o echipă și aș vrea să adresez mulțumiri pentru modul în care arată, în acest moment, campusul și spitalul ROL2 din această locație, să adresez mulțumiri atât Spitalului Ana Aslan, Ministerului Apărării Naționale, cât și a firmelor care au asigurat tot ceea ce înseamnă utilități” a menționat general-maior medic, Florentina Ioniță-Radu.

Spitalul are în compunere corturi medicale și containere care cuprind, printre altele, unități de triaj, laborator, radiologie, sterilizare, zonă de decontaminare, structura fiind operațională, din punct de vedere administrativ și medical, după ce a parcurs, succesiv, etapele prevăzute de procedurile medicale în vigoare.

Totodată, în incinta Institutului de Geriatrie și Gerontologie „Ana Aslan" Otopeni este acreditată și funcționează o tabără cu peste 130 de spații de cazare destinată formelor ușoare și medii pentru pacienții infectați cu COVID-19, iar în clădirea institutului funcționează Unitatea de Primiri Urgențe și se regăsesc spațiile de cazare pentru personalul care încadrează facilitatea medicală.

Din cadrul MApN, activitatea este sprijinită de Direcția medicală, Statul Major al Forţelor Terestre, Statul Major al Forțelor Aeriene, Comandamentul Logistic Întrunit și Comandamentul Comunicaţiilor şi Informaticii.

Formațiunea medicală de nivel ROL 2 al MApN a mai funcționat ca secție externă de boli infecțioase la combaterea virusului Ebola și a fost parte componentă a exercițiilor NATO „Saber Guardian 19” și „Vigorous Warrior 19” – cel mai mare exercițiu cu focus medical organizat până în prezent de Alianța Nord-Atlantică, care s-au desfășurat anul trecut în România.

Formațiunea medicală de tratament ROL 2, amplasată în perimetrul Institutului de Gerontologie și Geriatrie „Ana Aslan” din Otopeni, a fost declarată operațională sâmbătă, 28 martie 2020, în prezența Președintelui României, Klaus Iohannis și a prim-ministrului Ludovic Orban.

La eveniment au fost prezenți ministrul Apărării Naționale, Nicolae-Ionel Ciucă, ministrul afacerilor interne, Marcel Vela, ministrul sănătății, Nelu Tătaru, secretarul de stat Raed Arafat și șeful Statului Major al Apărării, general-locotenent Daniel Petrescu.

MApN a sprijinit autoritățile centrale și locale printr-un număr de 1.109 misiuni

În intervalul 30 martie ora 16.00 - 31 martie ora 16.00, în Institutul Național de Cercetare-Dezvoltare Medico-Militară „Cantacuzino” au fost prelucrate un număr de 443 teste pentru depistarea infectării cu SARS-CoV-2.

La Constanța continuă lucrările de amenajare la Spitalul Modular de Izolare și Tratament, care va funcționa ca o extindere a Secției de boli infecțioase a Spitalului Militar de Urgență din Constanța.

De la începutul aplicării măsurilor pentru limitarea răspândirii COVID-19, MApN a sprijinit autoritățile centrale și locale printr-un număr de 1.109 misiuni, la care au participat 6.823 militari și 2.134 mijloace tehnice, iar la Institutul Cantacuzino au fost prelucrate un număr total de 5.489 teste.

Prin regulile stabilite de cadrul legislativ (OUG 1/1999, cu modificările și completările ulterioare), coordonarea la nivel național a tuturor acțiunilor circumscrise implementării măsurilor stabilite prin decretul de instituire a situației de urgență revine Ministerului Afacerilor Interne.

Ministerul Apărării Naționale are rol de sprijin și au fost luate toate măsurile pentru asigurarea forțelor și mijloacelor MApN în situațiile în care va fi necesară alocarea lor, pe tipurile de misiuni pentru care vor exista solicitări.

Militarii sunt pregătiți să sprijine autoritățile în zonele unde va fi necesară intervenția Armatei.

Sursă foto: MApN/Laurențiu Turtoi

Primarul General, Gabriela Firea, a avut o întâlnire la sediul Primăriei Capitalei cu prof. univ. dr. Adrian Streinu Cercel, cu primarii de sector, cu directorii Administrației Spitalelor și Serviciilor Medicale din București, cu directorul Poliției Locale a Capitalei și cu șeful Poliției București, pentru a stabili măsurile de prevenire și limitare a răspândirii COVID-19.

Printre aceste măsuri se număr și testarea a peste 10.000 de bucureșteni, astfel că Primăria Capitalei va achiziționa 4.000 de teste, iar cele șase primării de sector vor achiziționa câte 1.000 de teste. În prezent, Institutul Matei Balș are 1.000 de teste rapide cu care se va începe testarea.

Poate cea mai importantă informație este cea conform căreia în contextul în care este depistată cu infecție cu SARS-CoV-2 o persoană sau două persoane pe o scară, toată scara respectivă va intra într-o aşa-zisă carantină şi vor fi asistaţi inclusiv de corpul medical cu colegii de la spitalele din subordinea Primăriei, pentru a crea gradul de confort psihic din punct de vedere al posibilelor îmbolnăviri şi, în acelaşi timp, medicii să fie convinși că acest virus nu se mai transmite.

„Ne-am întâlnit cu toții pentru a stabili ce măsuri trebuie luate în continuare pentru prevenirea răspândirii coronavirusului și pentru a informa corect cetățenii în ceea ce privește aceste măsuri, mai ales că în ultimele ore au circulat numeroase informații contradictorii pe care aş vrea să le dezminţim cu privire la faptul că, din acest moment, prioritate vor avea bucureştenii şi nu grupele deja vulnerabile care erau testate până acum, şi anume persoanele care se află în carantină, medicii, asistenţii sau persoanele din izolare care au simptome. Facem aceste dezminţiri şi vom explica de fapt ce înseamnă acest proiect al eşantionării Municipiului Bucureşti şi al unor teste care să arate adevărata stare de sănătate în Capitală”, a precizat Firea.

În acest context, Prof. univ. dr. Adrian Streinu Cercel a menționat că este vorba de stabilirea nivelului de circulaţie a SARS-CoV-2 la nivelul populaţiei din Bucureşti.

„Pentru acest lucru, noi am făcut o estimare pe un eşantion de studiu, plecând de la o populaţie de două milioane de locuitori. Avem nevoie să testăm 9.558 de persoane. Evident că această testare incumbă anumite riscuri, prin faptul că nu toţi vor fi acasă, unii vor fi plecaţi, alţii nu vor dori să fie testaţi, la alţii datele vor fi insuficiente şi, ca atare, prin corecţie de 10% se ajunge la 10.514 persoane care trebuie să fie evaluate din acest punct de vedere. Şi, în funcţie de rezultatele preliminare ale studiului, evident că eşantionul de studiu poate fi redimensionat văzând şi făcând. Nu trebuie să lăsăm oamenii să se îmbolnăvească, nu trebuie să ne pregătim doar la nivelul spitalelor, iar pentru acest lucru noi trebuie să ştim pe unde circulă acest virus în momentul de faţă şi mai mult decât atât, să ştim şi pe unde a circulat.

Este motivul pentru care facem această evaluare, care este o evaluare ştiinţifică şi evident care ne va da o serie de date lămuritoare. Organizaţia Mondială a Sănătăţii afirma cât se poate de clar: Europa în momentul de faţă este epicentrul pandemiei, ca atare suntem în mijlocul acestei pandemii. În funcţie de ce măsuri vom lua şi de modul în care vom reuşi să protejăm populaţia, acestea vor fi şi rezultatele trecerii prin pandemie pentru România. Organizaţia Mondială a Sănătăţii şi a spus clar: dacă sunteţi în epicentru, aveţi un singur lucru de făcut sau trei: testaţi, testaţi, testaţi!

Cadrele medicale, evident, se testează. Pacienţii, evident, se testează. Dar mai trebuie testată și populația, ca să ştim dacă acea populaţie este sănătoasă sau dacă este infectată în momentul de faţă cu virus sau dacă a trecut prin infecţia cu acest virus. Şi, dintr-o dată, aceste trei informaţii vor schimba complet modalitatea de abordare a problematicii acestei pandemii în viitorul imediat următor. Contextul este acesta: 80% din forme sunt forme uşoare şi medii de boală. Majoritatea acestor forme se consumă la domiciliu, așadar infectează pe cei din jurul zonei respective. Motiv pentru care eu trebuie să mă deplasez din spital la casa omului, să văd despre ce este vorba acolo, să-l testez şi, dacă-l găsesc pozitiv, să-l şi tratez şi, respectiv, să-l carantinez pentru următoarele 14 zile la domiciliu. Evident că aici eforturile vor fi concertate de la toate nivelurile, inclusiv la nivelul primăriilor de sector şi al Primăriei Capitalei. În absenţa screeningului, formele uşoare pot să treacă nedetectate. Dacă nu screenezi la domiciliu, eşantionat, şi voi avea forme uşoare, ele vor genera formele ulterioare de infecţii severe care, din păcate, vor ajunge la spitale şi vor necesita costuri din ce în ce mai mari.

Şi, ca atare, creşte, pe cale de consecinţă, riscul de transmitere comunitară. Până aici nu cred că trebuie să fim savanţi nemaipomeniţi ca să ne dăm seama de aceste lucruri care sunt absolut simple şi de bun simţ. În Italia, formele asimptomatice ale infecţiei au dat riscul cel mai mare de transmitere al SARS-CoV-2. Deci, Italia, care vedem ce a făcut şi vedem rezultatele în fiecare zi şi ne înspăimântăm şi ne îngrozim, n-a acţionat în modul în care vrem noi să acţionăm şi acesta a fost rezultatul. Noi nu avem voie să nu învăţăm din erorile şi greşelile altora. Şi, atenţie, n-au fost greşeli intenţionate, ci au fost dezvoltări în cursul unei pandemii. În pandemie nimeni nu ştie cum vor evolua lucrurile. Ca atare, devine imperios necesară cuantificarea nivelului de circulaţie al SARS-CoV-2 la nivelul populaţiei generale, asta facem cu acest proiect şi mulţumim doamnei primar general că a dat concursul, în urma avizului ministrului Sănătăţii pe care l-am obţinut în cursul zilei de ieri şi într-adevăr vorbim de un eşantion cu circa 10.514 persoane alocat la două milioane de locuitori ai Bucureştiului”, a precizat profesorul Cercent.

Este necesară o evaluare științifică

Prof. univ. dr. Streinu Cercel a mai spus că acesta este un studiu transversal, o evaluare ştiinţifică, nu este o testare pur şi simplu.

„La ora la care discutăm, acum ştim că avem un număr de 188 de persoane pozitive, dintre care în sectorul 2 sunt 116, ştim locaţiile, ştim străzile, evident că va trebui să folosim aceste date în vederea următorilor paşi care vor urma zilele următoare. În sectorul 3 sunt 6, în sectorul 4 – 11, în sectorul 5 – 3 persoane, în sectorul 6 – 14, în sectorul 1 – 24 şi în Ilfov 14.

Astea sunt datele acum, ele sunt într-o dinamică alertă şi poate probabil că mâine vom discuta de altceva. Acesta este algoritmul de selectare a eşantionului de studiu şi vedeţi că luăm în calcul evidenţa imobilelor de locuinţe din Bucureşti, ne ducem mai departe şi selectăm modul pentru testare şi aici preşedinţii de asociaţii ale locatarilor au un rol deosebit de important pentru a ne pune la dispoziţie date cu privire la cine mai stă în apartamentele respective, pentru că mulţi au plecat din Bucureşti şi atunci nu are rost să consumăm resurse în mod inutil, deci preşedinţii asociaţiilor de locatari devin plăcile turnante a acestui proiect.

Evidenţa apartamentelor şi locatarii din imobil, selectarea persoanelor pentru testare, iar testarea se va face pe aceste categorii de vârstă.

Vedeţi că am luat o grupă de 0-19 ani, am luat o grupă de 20-44 de ani, una de 45-64 de ani (plecând de la modelul spaniol şi, respectiv, modelul francez, pentru că acum lucrurile se desfăşoară altfel comparativ cu ce a fost China şi respectiv cu ce a fost Italia), o grupă de 65-79 de ani şi grupa de peste 80 de ani.

Toate acestea vor face obiectul acestei selectări de persoane şi vom aplica două tipuri de teste. Un tip de test rapid pentru decelarea anticorpilor şi acest test rapid, care a fost foarte mult discutat dacă trebuie sau dacă nu trebuie, ne trebuie în acest moment pentru a vedea câte persoane au trecut deja prin infecţia cu acest SARS-CoV-2. Şi, respectiv, unul de actualitate stringentă, respectiv un test rapid de antigen, care să ne spună prezenţa în circulaţie la acest moment a virusului. Deci avem două aspecte diferite - ce a generat această infecţie până acum şi aceasta se face prin căutarea anticorpilor, este istorie, şi respectiv ce avem în momentul de faţă, respectiv prezenţa virusului în circulaţie şi asta reprezintă datele recente. Plecând de aici vom şti și ce este de făcut în continuare. Nu vom mai duce persoanele de colo-colo să le plimbăm către spital, ci le vom trata la domiciliu, astfel încât să închidem focarele acolo unde ele există. Evident că, între timp, primăriile trebuie să spele şoselele de dimineaţa şi până seara, clanţele de dimineaţă până seara, gardurile de dimineaţă până seara, cu apă care să fie hiperclorinată. Clorul este cel care inactivează acest virus şi ca atare putem să facem acest lucru, avem staţii unde putem să luăm apa şi să spălăm. Unde este curăţenie, nu este virus. Virusul stă pe jos, respectiv pe clanţe, pe uşi, pe geamuri. Unde punem mâna, acolo este şi virusul. Ducem telefoanele mobile la faţă şi de pe faţă pe urmă îl tragem şi îl ducem în dreptul nasului”, a menționat medicul.

Tot el a mai explicat că datele colectate vor fi date demografice, date clinice.

„Vom întreba dacă au sau nu au acuze de boală, istoricul de călătorii şi respectiv istoric de contact de persoane confirmate cu COVID-19. Iar impactul estimat este unul fantastic, în sensul că vom identifica nivelul de circulaţie a acestui virus în populaţie prin acele teste cu antigen, vom identifica nivelul de circulaţie nedetectat, prin istoricul de trecere prin infecţie, datorită prezenţei anticorpului, şi ele se fac în paralel şi evident că vom identifica zone unde este necesară intervenţia pentru combaterea transmiterii în colectivităţi. Încă vorbim la momentul ăsta de o transmitere local-comunitară. Peste o săptămână vom vorbi strict de transmitere comunitară şi lucrurile se vor schimba radical. Este momentul să intervenim în această problemă şi eu vă mulţumesc”, a precizat Streinu-Cercel.

Criteriile de testare, stabilite de statisticieni

În ceea ce privește criteriul de selecție a celor 10.514 bucuresteni care vor fi testați, prof. Streinu Cercel a mai explicat că statisticienii vor stabili acest lucru.

„Există o echipă în spatele acestui proiect prezentat foarte scurt, care în cursul zilei de astăzi, mâine şi respectiv poimâine vor face eşantionarea. Şi în urma acestei eşantionări, cu datele primite de la dumneavoastră cu privire la preşedinţii de asociaţii de locatari, vom şti clar pe categorii de vârstă unde să mergem, pentru că astea se vor pune peste circulaţia pe care o cunoaştem deja la nivelul Bucureştiului, aşa cum v-am arătat pe sectoarele respective, cu numărul de cazuri importante.

Vedeţi că avem sectorul 2, de exemplu, care este cu cele mai multe cazuri în momentul de faţă şi unde aglomeraţia în blocuri este foarte mare. Avem blocuri pe 10-11 niveluri şi acolo încărcătura cu oameni e foarte mare. Ştim exact cum vrem să acţionăm.

ÎN CONTEXTUL ÎN CARE GĂSIM O PERSOANĂ SAU DOUĂ PERSOANE PE O SCARĂ, TOATĂ SCARA RESPECTIVĂ VA INTRA ÎNTR-O AŞA-ZISĂ CARANTINĂ ŞI VOR FI ASISTAŢI INCLUSIV DE CORPUL MEDICAL CU COLEGII DE LA SPITALELE DIN SUBORDINEA PRIMĂRIEI PENTRU A CREA GRADUL DE CONFORT PSIHIC DIN PUNCT DE VEDERE AL POSIBILELOR ÎMBOLNĂVIRI ŞI ÎN ACELAŞI TIMP SĂ FIM CONVINŞI CĂ ACEST VIRUS NU SE MAI TRANSMITE.

Scările respective vor fi decontaminate de sus şi până jos, astfel încât să putem să ţinem lucrurile sub control. Este momentul să prevenim apariţia îmbolnăvirilor”.

Este necesară colaborarea asociațiilor de locatari

În ceea ce priveste modalitatea efectivă de testare, intervenția în teren a medicilor epidemiologi, Cercel a recunoscut că a primit tot felul de semnale că nu se doreste intrarea în locuințe a echipelor de specialiști.

„Nici nu se pune problema ca aceștia să intre în casele oamenilor, se pune problema să dăm o mână de ajutor, în faţa scării blocului. Preşedintele de scară va comunica cu locatarii și va anunța că se coboară pe rând, astfel încât să se poată completa toate informațiile necesare, date din buletin, pașaport etc. Recoltările se vor face în afara blocului. Aceste teste se colectează, timpul de reacţie pentru test este cam de 15 minute pentru fiecare dintre ele, deci vă daţi seama că într-o jumătate de oră, 20 de minute, noi putem să avem rezultatul pe care să-l şi dăm înapoi persoanei direct prin SMS.

Referitor la precizia acestor teste, orice test poate să dea eroare, dar acurateţea acestor teste depăşeşte 98%. Deci rămâne un grad undeva de 2% care poate să fie o rată de fals negativitate, dar este infimă şi evident ca în orice studiu ea este asumată.

Problema este că dacă vom găsi persoane şi evident că le vom găsi, ele vor fi protejate şi mai mult decât atât, au o şansă enormă să nu dezvolte forme severe pentru că vor primi medicaţie din pripă. Orice infecţie care este tratată la bază nu ajunge să se complice. În momentul în care s-a complicat, deja se schimbă total filosofia pacientului respectiv”.

Testări concomitente

În cadrul întâlnirii, Gabriela Firea a solicitat ca managerul spitalului Matei Balș să explice opiniei publice că aceasta testare nu va determina întârzierea testării categoriilor sociale expuse, și anume personalul medical, persoanele în izolare sau carantină etc.

În context, Prof. Univ. Dr. Adrian Streinu-Cercel a spus că asistenţa medicală este asigurată exact ca şi până acum.

„Noi funcționăm la diferite niveluri, și anume nivelul de prespital și respectiv nivelul de spital, funcționează ca și până acum, nu se schimbă absolut nimic (...). Ce vrem să schimbăm în mod radical este abordarea acestei probleme, şi anume să nu stăm noi şi să vă aşteptăm pe dumneavoastră să vă îmbolnăviţi, ci, din contră, noi - care ştim ce avem de făcut - să venim către dumneavoastră, către locuinţele dumneavoastră şi să vă dăm o mână de ajutor la dumneavoastră acasă, astfel încât să prevenim apariţia de îmbolnăviri cu forme severe”.

13 autoturisme electrice puse la dispozitie de Primăria Capitalei

În ceea ce privește informarea cetățenilor, prof. univ.dr Adrian Streinu-Cercel a explicat că preşedinţii de asociaţie și Poliţia de proximitate pot să facă acest lucru, îi vor informa pe cetățeni cât se de poate de corect şi de civilizat.

„Este un lucru benefic pe care noi încercăm să-l punem la dispoziţia populaţiei, avem şi suportul dumneavoastră şi nu este puţin lucru. După cum bine ştiţi, în urmă cu câteva zile am tras un semnal de alarmă că avem nevoie de nişte automobile, pentru a putea face acest proiect, le-am şi primit şi vă mulţumesc, doamna Primar General, pentru ca ne-ati pus la dispozitie 13 autoturisme electrice, acestea fiind deja în curtea Institutului Matei Balş. Cu aceste autoturisme vor circula asistente medicale şi respectiv şoferii, care vor duce acest corp medico-sanitar către locuinţele bucureștenilor.

AȘ DORI SĂ MAI FAC O PRECIZARE, PENTRU CĂ AM FOST ÎNTREBAT DACĂ OAMENII AU DREPTUL SĂ REFUZE TESTAREA. ACEȘTIA AU DREPTUL SĂ REFUZE, DAR DACĂ REFUZĂ, TOTAL INUTIL, PIERD O ŞANSĂ SĂ ŞTIE CARE ESTE STATUSUL LOR VIRUSOLOGIC, CARE ESTE STAREA LOR DE SĂNĂTATE.

Efortul de a dezvolta acest proiect n-a fost unul dintre cele mai mici cu putinţă. În primul rând ne-am izbit de sursa de finanţare, în al doilea rând ne-am izbit de modalitatea de procurare a reactivilor. În al treilea rând a trebuit să studiem cât se poate de clar aceste kituri pe care le folosim”.

Pagina 5 din 13

Parteneriate

Logo Smartfert

 

LMP2019

 

MediaSind

 

Cookies